Mehr als ein Makler.
Die passende Verbindung.

Der geführte Prozess fragt nach der Immobilie und dem Ziel des Eigentümers. Über die Schnelleinreichung kann ein Eigentümer zudem ein Foto, Dokument oder eine Webseite zusammen mit den erforderlichen Kontaktdaten und der Datenschutzeinwilligung senden. Jede Anfrage wird persönlich und vertraulich geprüft.

Nein. Es handelt sich um eine vertrauliche erste Markteinschätzung auf Basis der bereitgestellten Informationen und des Marktumfelds. Sie ist weder ein sofortiges algorithmisches Ergebnis noch eine formelle zertifizierte Bewertung; hierfür kann ein separat beauftragter qualifizierter unabhängiger Gutachter erforderlich sein.

Käufer können Immobilientyp, bevorzugte Standorte, rechtlichen bzw. Aufenthaltskontext, Anforderungen, Budget, Finanzierungssituation und Zeitplan beschreiben, bevor sie ihre Kontaktdaten angeben. Erwerbsberechtigung und Einschränkungen müssen objektspezifisch geprüft werden.

Der gewerbliche Nachfrageprozess fragt zunächst, ob der Besucher kaufen, betreiben, kaufen und betreiben, investieren, Fremd- oder Eigenkapital bereitstellen, einem JV beitreten, Forward Funding anbieten oder eine strategische Einführung suchen möchte. Die folgenden Fragen passen sich dieser Rolle an.

Ja. Der Eigentümer-/Entwicklerprozess umfasst Refinanzierung, Akquisitions- und Entwicklungsfinanzierung, CAPEX- und Bridge-Finanzierung, Mezzanine, Preferred Equity, Equity-JV, Forward Funding, Forward Purchase, Betreiber- und Mietersuche, Umnutzung und Repositionierung.

Ein Kapitalgeber ist ein Investor, Kreditgeber, Family Office, Fonds oder eine andere Partei, die Fremd- oder Eigenkapital einsetzen möchte und über den gewerblichen Nachfrageprozess eintritt. Ein Kapitalsuchender ist ein Eigentümer, Sponsor oder Entwickler, der Finanzierung oder einen Partner sucht und über den Eigentümer-/Entwicklerprozess eintritt.

Hilfreich sind Asset- oder Projekttyp, Standort, Grundstückskontrolle, Planungs- und Baustand, gesuchter Betrag, Gesamtkosten oder Wert, Sponsor-Eigenkapital, Mittelverwendung, Zeitplan, Partnerrolle und Exit-Strategie. Sensible Dokumente werden auf der Startseite nicht angefordert.

Nein. Die Prozesse strukturieren Informationen für eine vertrauliche Erstprüfung. Sie erzeugen oder garantieren weder eine Bewertung noch ein Finanzierungsangebot, einen Investor, Käufer, Betreiber, JV-Partner oder eine erfolgreiche Transaktion.

Die Erwerbsberechtigung ausländischer Käufer hängt von Nationalität, Aufenthaltsstatus, geplanter Nutzung, Kanton, Gemeinde und dem konkreten Objekt ab. Lex Koller und lokale Kontingentregeln können gelten; die Berechtigung sollte deshalb vor einer Verpflichtung geprüft werden.

Alpenimmobilien unterscheiden sich stark hinsichtlich Zugang, Höhenlage, Vermietungsbeschränkungen, Renovierungsbedarf, laufender Kosten und Erwerbsberechtigung ausländischer Käufer. Eine Suche sollte das konkrete Gebäude oder Chalet bewerten, nicht nur den Ort oder Angebotspreis.

Ja. Wo sinnvoll, kann TDRE Eigentümer diskret ansprechen, professionelle Beziehungen nutzen und Käufervertretung für nicht öffentlich vermarktete Immobilien koordinieren. Off-Market-Verfügbarkeit kann nicht garantiert werden.

Der Startseitenprozess liefert eine erste Markteinschätzung, keine zertifizierte Bewertung. Eine Bank, ein Gericht, eine Steuerbehörde oder ein Rechtsverfahren kann einen separat beauftragten qualifizierten Gutachter und einen für den konkreten Zweck erstellten Bericht verlangen.

Sie kann Verkaufsvorbereitung, Maklerkoordination, Renovierungsbegleitung, Prüfung von Verträgen und Offerten, Kostenkontrolle, Due-Diligence-Koordination und Kommunikation mit technischen oder professionellen Beratern umfassen.

TDRE kann Eigentümer bei Leistungsdefinition, Koordination von Unternehmern und Beratern, Angebotsvergleich, Vertragsprüfung, Fortschrittskontrolle und Kostenüberwachung unterstützen. Technische Planung und regulierte Fachleistungen bleiben bei den beauftragten Spezialisten.

Ja. Hotelakquisitionsberatung kann Suchstrategie, Eigentümer- oder Maklerkontakt, Betreiber- und Markenüberlegungen, erste kommerzielle Prüfung, Due-Diligence-Koordination, Finanzierungsgespräche und Transaktionsbegleitung umfassen.

Ja. Eine Hotelsituation kann einen Immobilienkäufer, Pachtbetreiber, Management-Contract-Betreiber, Franchisenehmer, eine Marke, einen Entwickler, Kreditgeber oder Eigenkapitalinvestor umfassen. Rolle und Betriebsmodell werden geklärt, bevor Gegenparteien angesprochen werden.

Entwicklungsfinanzierung dient der Finanzierung von Grundstück, Bau, Umnutzung oder umfassender Repositionierung. Kreditgeber oder Investoren prüfen üblicherweise Planungsstand, Gesamtkosten, Sponsor-Eigenkapital, Unternehmervereinbarungen, erwarteten Wert, Zeitplan und Exit-Strategie.

Ein Joint Venture verbindet Parteien mit komplementären Ressourcen, etwa Grundstück oder Projekt, Entwicklungskompetenz und Investitionskapital. Governance, Entscheidungsrechte, Finanzierungsverpflichtungen, Gewinnverteilung, Sicherheiten und Exit-Bedingungen müssen projektspezifisch vereinbart werden.

TDRE kann ein Finanzierungsbriefing prüfen und, wo passend, relevante Family Offices, Investoren, Banken oder alternative Kreditgeber ansprechen. Einführung, Due Diligence, Preisgestaltung und Genehmigung bleiben der unabhängigen Entscheidung jeder Partei vorbehalten.

Hilfreich sind Ziel-Immobilienklasse, Standort, Investitionsvolumen, Renditeprofil, Belegung, Mietvertragslaufzeit, betriebliche Exponierung, Finanzierungssituation, Zeitplan und ob der Käufer eine Direktakquisition, Entwicklung oder ein Joint Venture sucht.