Acquisitions, développements et situations hôtelières sélectionnés — avec un parcours discret pour les propriétaires envisageant une vente, un changement d’opérateur, un besoin de capital ou un repositionnement.
Notre équipe examine un flux sélectionné de situations hôtelières en Suisse et en Europe : ventes formelles, discussions avec des propriétaires, repositionnements, recherches d’opérateurs, besoins de capital et situations spéciales.
Certaines opportunités peuvent être présentées immédiatement. D’autres nécessitent la qualification de l’acquéreur, des documents de confidentialité ou l’autorisation du propriétaire ou de la source avant toute communication supplémentaire.
Accédez à des acquisitions, développements, portefeuilles et situations spéciales hôtelières sélectionnés en Suisse et sur certains marchés européens.
Voir les opportunités / Déposer vos critères d’acquisitionDiscutez d’une vente confidentielle, d’une revue de valeur et de liquidité, d’un changement d’opérateur, d’un besoin de capital, d’une succession ou d’une stratégie de repositionnement.
Discuter de mon hôtel en toute confidentialitéRésumés publics anonymisés uniquement. L’identité, les documents et l’analyse détaillée sont communiqués progressivement lorsque cela est autorisé et pertinent.
Actif boutique / séjour flexible moderne et récent dans la zone de chalandise d’un grand aéroport suisse.
Acquisition hôtelière alpine sensible au calendrier avec potentiel de repositionnement.
Opportunité de création de valeur associant hôtel alpin et résidentiel, avec plusieurs leviers de valorisation indépendants.
Situation hôtelière au bord d’un lac offrant revenus, repositionnement et potentiel d’usage hybride.
Petite opportunité hôtelière en centre-ville avec une issue PropCo / OpCo flexible.
Portefeuille multi-actifs d’hôtels / appartements avec services sur des marchés européens établis.
Il ne s’agit pas d’annonces publiques en libre accès. Les codes de référence permettent de rattacher les demandes au dossier interne correspondant.
Deux hôtels de plus de 100 chambres chacun, dont l’un comprend 19 appartements avec services.
Positionnement 5 étoiles avec env. 110 chambres, vastes espaces extérieurs, piscine, spa et plusieurs points de restauration.
Hôtel opérationnel de 110 chambres sur 14 étages, avec possibilité d’un opérateur tiers / bail après acquisition.
Développement hôtelier neuf dans une station alpine suisse internationale de premier plan, recherchant une solution crédible d’investisseur et d’opérateur.
Futur composant hôtelier d’un important développement mixte répondant à la demande internationale, corporate et diplomatique de Genève.
Il s’agit de catégories de discussions de marché actuelles et récentes, et non d’offres publiques individuelles.
Actifs hôteliers bien situés nécessitant rénovation, rebranding ou remise à plat opérationnelle.
Situations de construction neuve, foncier, DDP / droit de superficie et développement hôtelier recherchant du capital et/ou des opérateurs.
Situations de destination où appartements, résidences de marque ou autres composantes résidentielles peuvent créer de la valeur supplémentaire.
Opportunités sous-performantes, d’insolvabilité ou de restructuration nécessitant du capital expérimenté et une exécution opérationnelle solide.
Nous clarifions la géographie, la taille d’investissement, la stratégie, le modèle d’exploitation et les objectifs de rendement.
Nous identifions les situations pertinentes pour votre mandat plutôt que d’envoyer un flux d’opportunités indiscriminé.
Lorsque cela est approprié, nous fournissons une première analyse, le contexte de marché et les considérations transactionnelles.
Les parties qualifiées reçoivent des informations complémentaires, un accès sous NDA et/ou des mises en relation lorsque cela est autorisé.
Les demandes d’acquéreurs et de propriétaires sont traitées via des formulaires confidentiels distincts. Les opportunités référencées restent automatiquement liées au parcours acquéreur.
Nous utilisons vos critères pour qualifier la demande avant de communiquer des informations sensibles. La disponibilité et la divulgation restent soumises aux autorisations, à la confidentialité et aux conditions d’engagement.
Ne partagez d’abord que les informations que vous souhaitez divulguer. Les comptes et documents sensibles doivent être échangés ultérieurement via un processus contrôlé, normalement après un premier échange et un NDA.
Réponses concises pour acquéreurs, opérateurs, propriétaires et représentants autorisés.
Déposez vos critères d’acquisition ou demandez une opportunité référencée. Nous qualifions la demande avant de partager des informations sensibles, sous réserve des autorisations et exigences de confidentialité.
Oui. TDRE peut examiner un hôtel en privé et organiser une divulgation progressive à des acquéreurs ou opérateurs sélectionnés plutôt qu’une commercialisation publique large.
Nous examinons l’identité, le rôle, les critères d’investissement, l’adéquation à la transaction et, si nécessaire, la preuve de fonds avant de communiquer des informations détaillées.
Oui. Selon le mandat, le parcours peut inclure une recherche d’opérateur ou de preneur, un repositionnement, du capital ou un refinancement, une stratégie de développement ou une vente.
Déposez vos critères d’investissement hôtelier ou demandez des informations sur une opportunité référencée.
Déposer mes critères d’acquisitionDiscutez de votre hôtel, de vos objectifs de propriété ou de votre situation opérationnelle via le parcours propriétaire.
Discuter de mon hôtel en toute confidentialitéLes opportunités présentées sont des exemples anonymisés de situations de marché actuelles ou récentes et sont fournies à titre indicatif uniquement. Disponibilité, prix, structure et conditions peuvent changer sans préavis. La publication n’implique pas un mandat de vente formel. Les informations détaillées ne sont fournies que lorsqu’elles sont autorisées et peuvent être soumises à qualification, confidentialité et conditions d’engagement. Les architectures illustratives de cette page sont des rendus et ne représentent pas les actifs sous-jacents.